9月21日上午，集團(tuán)公司總經(jīng)理胡建明就如何集中推進(jìn)新型原料鹽基地規(guī)范化建設(shè)，持續(xù)提升市場競爭力到金橋制鹽公司、徐圩投資公司、灌西投資公司考察調(diào)研。集團(tuán)公司副總經(jīng)理楊國新、總經(jīng)濟(jì)師陳如軍及相關(guān)單位、部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

胡總一行先后赴金橋制鹽公司原料車間、徐圩新灘服務(wù)區(qū)和灌西原柴門制鹽分公司進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研，實地查看生產(chǎn)情況。隨后，在灌西投資公司會議室，召開海水原料鹽生產(chǎn)基地論證會。灌西投資公司總經(jīng)理李國文、徐圩投資公司董事長劉承志分別就各自的海水鹽基地建設(shè)方案進(jìn)行了說明。與會人員各抒已見，從建設(shè)海水鹽基地的必要性、經(jīng)濟(jì)效益、鹽質(zhì)鹽色控制和管理機制等方面進(jìn)行了深入探討。

胡總指出，要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，打造特色品牌，在建設(shè)原料鹽基地的過程中，努力提高質(zhì)量。徐圩要優(yōu)化整合資源，適當(dāng)投入，強化管理，以新灘為重點，在灘場文明、鹽池板上下功夫，提升鹽質(zhì)鹽色；灌西要立足高標(biāo)準(zhǔn)，分期投入，創(chuàng)新機制，挖潛內(nèi)生動力，對方案進(jìn)行再完善，抓住冬準(zhǔn)有利時機，盡快推進(jìn)實施，著力把原料鹽基地打造成集團(tuán)公司的特色品牌。

                             （徐宣、西宣）