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灌西公司“三線發(fā)力”打響年末“安全仗”

發(fā)布時間:2020-12-24 閱讀量:

連日來,灌西投資公司認(rèn)真貫徹落實集團安全生產(chǎn)部署要求,深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動,層層設(shè)防、道道把關(guān),扎實做好歲末年終安全生產(chǎn)工作。

堅守“紅線”,打響“隱患排查仗”。第一時間下發(fā)《關(guān)于開展全面安全生產(chǎn)大檢查的通知》,要求各單位全面排查整改生產(chǎn)場所及設(shè)備設(shè)施的安全隱患,認(rèn)真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)、變化環(huán)節(jié),形成清單,做到立查立改。截至1218日,完成對所轄單位自查自改情況的安全督查,督促安全問題整改8條。

恪守“底線”,打好“警示教育仗”。以創(chuàng)建安全示范班組為契機,進一步落實“意識+責(zé)任+標(biāo)準(zhǔn)化”管理體系,開展專兼職安全員與董事長對話會,干部職工敞開心扉話安全、守紅線、保平安。為達標(biāo)班組配備多媒體設(shè)備,開展典型事故案例警示教育、安全觀摩等活動,做到安全教育常抓不懈、警鐘長鳴。

防患“出線”,打贏“現(xiàn)場管控仗”。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)在崗值班和生產(chǎn)現(xiàn)場安全帶班制度,分片區(qū)進行安全包保,全面加強現(xiàn)場安全管控。新建安全督導(dǎo)亭,多方位、全時段抓牢安全生產(chǎn)源頭管控,組織各單位進行安全互查,抓細抓實道路交通、班組生產(chǎn)、屬地管理等現(xiàn)場安全監(jiān)管責(zé)任,著力解決“看不到、想不到、沒查到”和“看慣了、習(xí)慣了、干慣了”等問題,不斷提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。


    (張明建)

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