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徐圩公司下好防汛抗災“五步棋”

發布時間:2020-06-23 閱讀量:

徐圩投資公司圍繞“抗臺風、防暴雨、保安全、減損失”工作目標,超前謀劃、科學統籌,精心下好防汛抗災“五步棋”,勠力構筑防汛抗災安全防護“三八線”。

下好防汛“機制棋”。完善防汛應急機制、防汛工作行政負責制、防汛責任制,明確職責分工和工作要求,規范應急指揮、組織搶險、災情發布統計等預案;注重資金安排、人員組織、技術服務等方面協調聯動機制,提高防汛指揮調度和搶險救災效率。

下好生產“防護棋”。原鹽生產工區75塊結晶池上全封閉865100余米;結晶池口門備熟泥袋560個;廩基做軟廩腳20個;疏通排淡溝20條;防風包1491400米;加高土塘頭55個;更換跑道絲752250米,為汛期抗災打下堅實基礎。

下好設施“維護棋”。先后完成小丁港閘等7座海堤閘、1臺發電機維修保養;清掏雨水管道110千米;對868余米池塘薄弱地段進行加固、1100余米道路進行修整,保證進出通暢;疏通職工小區污水主輔管道,對漏雨房屋進行維修,確保業主生活秩序和財產安全。

下好物資“儲備棋”。堅持“寧可備而不用,不可用而無備”的原則,保質量、講實用、定地點、嚴管理,做到存放有序,調度靈活。儲備化纖袋1000條、水泵1臺、發電機組1套、塑布10塊、車輛5臺,鐵鍬30把、鐵絲200公斤、扁擔50根、木樁200根等防汛物資。

下好管理“責任棋”。突出“黨政同責、一崗雙責”責任體系,簽訂目標責任書,將河道、水庫、灘地、廠房、路政防汛責任落實到人頭。實施24小時值班信息報送制度,加強危險橋梁,危舊、新建及簡易值班房管理,懸掛警示牌,落實看管責任。


                                                                        (徐  宣)








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