近期，因虹港石化即將停產(chǎn)進(jìn)行設(shè)備檢修，五灌河因修閘可能斷航這兩個不利因素影響，使灌西宵洋物流公司完成年度目標(biāo)有了不小壓力。在此壓力下，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子迅速調(diào)整經(jīng)營思路、強(qiáng)化舉措，主動出擊。在碼頭業(yè)務(wù)方面，充分利用斷航期間噸袋停運(yùn)的時機(jī)，大力拓展煤炭、砂石等銷售業(yè)務(wù)，確保吊機(jī)不閑置、碼頭有收入。在岸線資源方面，進(jìn)一步加大看護(hù)力度，合理提高租賃費(fèi)用，力爭效益最大化。在筑包鹽銷售方面，不斷改進(jìn)加工設(shè)備，提高加工效率，尋找新的銷售渠道，目前，該公司已累計完成貨物吞吐量84萬噸。為順利實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。（封楊）