徐圩投資公司工會(huì)以職工需求為出發(fā)點(diǎn)，集聚全員智慧，實(shí)施“1118惠民工程”，著力破解民生難題,全面打響脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，打造幫扶工作新亮點(diǎn)。

    籌建“陽(yáng)光關(guān)愛(ài)”基金。以傳承中華傳統(tǒng)美德、倡導(dǎo)互助互愛(ài)為宗旨，籌建徐圩投資公司“陽(yáng)光關(guān)愛(ài)”基金，資助因病、因?yàn)?zāi)或因其他原因致貧致困的職工家庭。制定《徐圩投資公司“陽(yáng)光關(guān)愛(ài)”基金管理辦法》，嚴(yán)格基金使用原則、使用范圍、使用方式和使用審批程序等相關(guān)規(guī)定。

    創(chuàng)建“3+1”精準(zhǔn)幫扶體系。圍繞“精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)幫扶、精準(zhǔn)管理、精準(zhǔn)脫貧”目標(biāo)，以“一對(duì)一”或“多對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶形式，明確“一名公司領(lǐng)導(dǎo)+一個(gè)權(quán)屬單位+一名中層干部，結(jié)對(duì)一戶(hù)特困職工家庭”，形成“3+1”精準(zhǔn)幫扶體系。精準(zhǔn)聚焦14戶(hù)市特困職工家庭，建立精準(zhǔn)幫扶對(duì)象管理檔案，做到司有檔、戶(hù)有卡、人有冊(cè)，分析致貧原因，因戶(hù)因人施策，制定階段計(jì)劃、年度脫貧目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)幫扶工作。

    搭建“微心愿”服務(wù)平臺(tái)。構(gòu)建由“微心愿”、“微發(fā)布”、“微動(dòng)態(tài)”三大板塊相結(jié)合的“三微”大平臺(tái)，受理困難職工合理利益訴求，臨時(shí)性、應(yīng)急性困難求助，幫助他們順利達(dá)成心愿，釋放工會(huì)組織維權(quán)、維護(hù)“雙維”新活力。對(duì)接好市人社局就業(yè)信息平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布市級(jí)層面上的職業(yè)介紹、就業(yè)服務(wù)等相關(guān)信息，拓寬職工子女就業(yè)門(mén)路。

    做好年度“八大”民生工程。按民意要求篩選重點(diǎn)民生工程項(xiàng)目，集中物力、財(cái)力，統(tǒng)籌安排、加強(qiáng)調(diào)度、倒排工期、責(zé)任到人，有序推進(jìn)悅升公司職工休息點(diǎn)工程，幸福家園小區(qū)文體中心工程，幸福家園小區(qū)、張港道路工程，香河情緣排污管理維修，西港工區(qū)自來(lái)水管道改造等八項(xiàng)民生工程。

                                           （宋  云）