新春伊始，為進一步強化公司安全生產(chǎn)管理，保障節(jié)后安全生產(chǎn)順利進行，消除各類安全隱患，灌西投資公司以“三個一”組織各單位全面開展安全生產(chǎn)“第一課”。
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組織一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)。各單位負責(zé)人對本單位職工上好第一堂“安全課”突出節(jié)后新招、調(diào)崗職工、現(xiàn)場作業(yè)人員等重點人群開展崗前培訓(xùn)、三級教育培訓(xùn)。
搞好一次安全生產(chǎn)確認。特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴格落實臨時用電、動火等特種作業(yè)審批制度，緊盯“三違”，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，保障現(xiàn)場安全。
開展一次安全生產(chǎn)檢查。結(jié)合公司《冬季安全生產(chǎn)專項治理方案》《歲末年初安全生產(chǎn)重大隱患專項整治方案》兩項方案重點內(nèi)容聯(lián)系本單位實際開展一次全方位自查自糾行動。
開年后，各產(chǎn)業(yè)板塊恢復(fù)正常生產(chǎn)，要求全體職工要牢固樹立“兩個不為過、兩個不放過、兩個就是過”的安全理念，更加嚴明責(zé)任、更加嚴格督查、更加嚴肅問責(zé)，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任。（安全監(jiān)管部 宣）