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灌西公司擘畫美好新藍圖引領開啟新征程

發布時間:2022-01-14 閱讀量:

黃牛悄悄去,金虎騰騰來。新的一年,灌西投資公司深化改革提質、深挖增效潛力認真總結過去,查擺自身的缺點和薄弱環節的基礎上,進一步理清工作思路,集智聚力,引領開啟新征程。

推進穩中提質實現鹽業生產降本增效。以打造“現代化原料鹽生產基地”為目標,大力推進鹽業基礎升級、穩中提質。強化“三雨”操作,加強結晶池管理,減少跑冒滴漏,降低鹵水損耗;加強生產和集運環節的監管考核,杜絕“三黑”鹽上廩、上車,確保原鹽質量達到96%以上,硫酸根含量控制在0.3以內;進一步完善班組承包責任制,推行8+2”用工機制改革,不斷提升科技創新能力和成果應用水平,激發創新活力,實現鹽業生產提質增效。

推進項目開發實現新業引擎提速增長。立足融入臨港開發,推進五灌河碼頭和倉儲物流園建設,大力推動新產業發展。加強宵洋碼頭建設與管理,配套完善基礎設施,引進先進的設備和管理措施。尋找新客戶源,不斷提升碼頭服務功能,擴大碼頭吞吐能力;利用臨海、臨港、臨河、臨路等區位優勢,打造臨港服務、碼頭裝卸、倉儲物流三大產業,深挖碼頭潛力增效益。

推進改革創新實現管理水平穩步提升。產改”為抓手推行“一星三制”薪酬制度,大力實施管理提質,促進管理水平提升。圍繞用工管理、薪酬分配、機構配置等方面持續深化改革改制,進一步提高工作效率和運營質量;繼續精簡非全日制用工,合理調配二線人員,加大青年員工培養鍛煉的力度,充實生產一線隊伍力量;實行“崗位薪+績效薪+獎勵薪”的分配模式,深化薪酬分配制度,激發廣大員工干事創業的激情;著力規范公司養殖租賃繳費秩序,逐步提升資源管控能力,提高收費和服務質量,確保池塘租賃穩中有升。

推進和諧穩定實現企業發展成果共享。強化精神文明建設、大力辦好民生實事,讓企業各項發展成果,更多地惠及廣大員工群眾。加強對困難弱勢職工的人文關懷,提升職工的生活質量,讓全體員工群眾生活有保障、收入有增長,實現企業發展成果與職工共享。進一步深化幫扶機制,積極打造幫扶創業平臺,幫助困難職工自主創業。(西宣)

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