自“三精管理”工作推進以來，青口投資公司資產管理部始終錨定公司經營精益化的核心目標，將池塘公開競租作為激活資產價值的關鍵抓手。通過構建規范化的流程體系、實施精細化的管理舉措、錘煉高效化的執行能力，不僅實現了資產租賃效益的跨越式增長，更以點帶面為公司整體創收增效注入了強勁動力，成為“三精管理”理念落地見效的生動實踐。

以“精健化”筑牢流程根基，為效益提升夯實制度保障

規范透明的流程是效益穩定增長的前提。在池塘公開競租工作中，部門全程主導、精心統籌，將“精健化”要求貫穿于每一個環節，從源頭上規避風險、筑牢基礎。

為確保競租工作有序推進，資產管理部率先成立專項工作小組，歷經8次專題會議的反復研討，逐字逐句細化實施方案。針對19塊池塘的實際情況，團隊結合水域條件、養殖潛力、周邊配套等因素，科學完成號段劃分；通過市場調研、成本核算、歷史數據比對等多維度分析，精準設定池塘底價，既保障公司資產收益底線，又為市場競爭預留合理空間；同時，明確競租報名、資格審查、現場競價、合同簽訂等全流程規則，讓每一步操作都有章可循。

為強化過程監督，資產管理部主動聯合生產、財務、人力、紀檢等多部門協同作戰：在資質審核環節，嚴格核查報名者的養殖經驗、資金實力、合規記錄，杜絕“空殼競標”；在保證金管理中，實行專戶存儲、全程留痕，確保資金安全與流程規范。整個競租過程同步接受公司紀委與屬地社區民警的雙重監督，競價現場全程錄像、結果實時公示，以“陽光操作”消除養殖戶疑慮，為效益提升奠定了公平公正的制度基石。

以“精益化”驅動效益突破，實現創收能力質的飛躍

依托精健化流程的堅實保障，通過公開競租模式的創新實踐，推動池塘租賃效益實現歷史性突破，成為公司短期營收增長的“強引擎”。

本次參與競租的19塊池塘總面積達890.48畝，經過多輪激烈競價，最終成交均價飆升至3397.79元/畝。與去年相比，平均單價增幅高達157.4%。其中，條件優越的核心水域單畝成交價最高達4218元。按總面積計算，僅此一項便為公司新增年度利潤超過100萬元。這一顯著成果進一步驗證了“精益化”管理在資產運營中的實效——通過市場化競爭，充分釋放資源價值，成功將“沉睡的資產”轉化為“流動的收益”。

以“精細化”拓展價值邊界，為長期發展積蓄動能

“三精管理”的實踐，遠不止于經濟效益的提升，更在品牌形象、資源配置、戰略布局等層面創造了多重附加價值，為公司長期發展筑牢根基。

在品牌形象方面，公開透明的競租過程徹底扭轉了以往“暗箱操作”的質疑，公司“規范經營、公平公正”的形象深入人心，公信力顯著增強。許多參與競價的養殖戶表示：“流程公開、規則透明，讓我們愿意為優質資源付出合理成本，也更信任與公司的長期合作。”

在資源配置層面，競租模式讓資金實力強、技術水平高的專業養殖戶脫穎而出，取代了以往散戶“粗放養殖”的模式。這一轉變不僅提高了池塘單位面積的養殖效率，更推動區域養殖產業向集約化、專業化升級，為公司后續開展養殖創新模式及全產業鏈布局奠定了基礎。

供稿：張仕好

校對：顧益

責任編輯：王士超