8月28日上午，集團(tuán)公司董事長、黨委書記楊龍就項目推進(jìn)、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展及民生工程等課題到灌西投資公司調(diào)研,集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師陳如軍等陪同調(diào)研。

楊董事長一行先后到二灣土地復(fù)墾區(qū)、海水鹽基地、自來水改造工程沿線以及職工集資建房等地進(jìn)行了現(xiàn)場查看，詳細(xì)了解了有關(guān)項目的推進(jìn)情況。在聽取了灌西投資公司生產(chǎn)經(jīng)營工作情況匯報后，楊董事長要求：一要總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，制定具體措施，明確發(fā)展方向。突破傳統(tǒng)思維，立足新手段、新服務(wù)、新技術(shù)進(jìn)一步拓展發(fā)展空間。二要立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，謀劃好新產(chǎn)業(yè)。加快推進(jìn)在建工程項目，做好協(xié)調(diào)對接，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做好跟蹤服務(wù)，利用好自身優(yōu)勢資源，做大做強(qiáng)新產(chǎn)業(yè)板塊。三要高度關(guān)注民生和安全穩(wěn)定工作。在推進(jìn)自來水改造工程實施的同時推進(jìn)社會事業(yè)移交工作，對職工小區(qū)要進(jìn)一步提高規(guī)劃水平，盡快完善配套設(shè)施，提升小區(qū)檔次。要重視人員密集區(qū)的交通、防火防電等安全工作，及時排查梳理各項不穩(wěn)定因素，為黨的十九大勝利召開營造良好環(huán)境。

                                         （封  楊）