自黨員冬訓開展以來，利?；す军h總支不斷豐富學習載體和教育內容，進一步提升黨員整體素質，冬訓工作成果豐碩，共有83名黨員參加了冬訓，參訓率100%。

廣泛宣傳動員。按照集團公司黨委關于黨員冬訓的要求，該公司成立了黨員冬訓工作領導小組，結合企業實際制訂了黨員冬訓實施方案。并利用公司內網、電子大屏、企業微信號、宣傳欄多渠道全方位宣傳冬訓工作。期間，各支部利用微信群、QQ群平臺推送黨的十九大精神解讀、新黨章、習近平視察調研江蘇講話精神等冬訓知識30余條，切實提高了廣大黨員的知曉率。

創新學習載體。該公司黨總支積極創新學習載體，用活“三個平臺”。一是發揮“利海大講堂”作用，上一堂黨員冬訓黨課。公司黨總支書記從十九屆一中全會精神、習近平新時代中國特色社會主義思想、貫徹集團“兩會”精神努力實現良好開局三個方面引導廣大黨員在公司發展中展示新形象、再創新業績。二是利用支部“空中課堂”形式及時傳送各類冬訓教材，保證離職、休產假、四班三運轉黨員隨時隨地參訓，確保冬訓全覆蓋、無死角。三是開展“盡責擔當有作為、我為利海謀發展”大討論。每位黨員根據自身工作崗位深入研討“我為項目建設做什么、我為提質增效做什么、我為公司發展做什么”。

嚴格督查考核。為確保黨員冬訓工作做得實、有特點、有亮點，明確各支部書記為黨員冬訓第一責任人，確保教育主題集中、教育時間集中、領導精力集中。各支部將黨員的參訓時間、學習內容等詳細信息進行統一備案，作為評選優秀共產黨員的重要參考。黨總支采取旁聽、隨機抽查和領導講課等方式，及時了解掌握各支部的冬訓進展情況，對發現的問題和薄弱環節提出整改意見，確保冬訓工作取得實實在在的效果。

                                                  （顧孟）