灌西公司星級員工評比成為激勵職工成長平臺
發(fā)布時間:2016-08-29
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日前,灌西投資公司召開職代會主席團聯(lián)席會議,專門審議通過了《“星級員工”評比修訂辦法》,這是該公司積極探索激勵員工的新途徑,進一步完善職工職業(yè)生涯成長平臺的新舉措,通過開展“星級員工”評選活動,在全公司迅速掀起了一股學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、強技能的“比、學(xué)、趕、幫、超”熱潮。
完善機制促提升。為將星級員工評比活動打造成為激勵員工職業(yè)生涯不斷成長平臺,該公司對原先《星級員工評比辦法》進行了重新修訂,經(jīng)過了廣泛征求意見和建議,在原來的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)了兩個提升。一是評比范圍的提升,將全體管理人員也納入評比范圍,實現(xiàn)星級員工評比全覆蓋,由原先只在工人中評比擴大到全體員工;二是實現(xiàn)工資待遇的提升,在評比條件上進行了進一步合理優(yōu)化,對獎勵辦法進行了適當(dāng)調(diào)整,在工資待遇上有了大幅度提升,評出的星級員工,工人將最高享受到中層管理人員正職級工資待遇,管理人員將享受到工資增長10%-50%不等的獎勵。
民主評比促公平。在星級員工評比辦法制定過程中,該公司堅持自下而上、群眾公認的原則,將員工的榮譽獎勵、完成業(yè)績、職業(yè)資格、職業(yè)技能等評比標(biāo)準(zhǔn)全部融入星級員工評比中來。先由各單位根據(jù)業(yè)績考核情況推薦出星級員工候選人,后組織全體員工對星級員工候選人進行民主測評,最后公司“星級員工”評審委員會根據(jù)推薦情況進行綜合評審確定。
分級評比促長效。根據(jù)《星級員工》評選辦法規(guī)定,星級員工分為一星級至五星級五個等級,對每個星級的評比條件都進行了細化,明確了基礎(chǔ)評選條件,從一星級到五星級難度系數(shù)逐步增加,普通職工和管理人員分別設(shè)定了不同條件,只要達到要求標(biāo)準(zhǔn)就可以申報,每年度評選一次,一年一聘,避免了評比條件高高在上,大多數(shù)人再努力也不容易達到評比條件情況出現(xiàn),讓全體員工看到,只要努力就能看得見、摸得著。讓實干的人得到實惠,付出的人得到回報,讓有能力的人得到重視,從而激勵員工不斷成長成才。(季興勝)
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