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灌西公司工作早部署全力沖刺首季“開門紅”

發(fā)布時間:2019-02-15 閱讀量:
春節(jié)后的第一個工作日,灌西公司職工迅速收心歸位,凝神聚力,全面進入工作狀態(tài),以更加飽滿的熱情、擼起袖子加油干的激情,用心用力狠抓生產(chǎn)復工,早謀劃、早行動、早落實,全力沖刺首季“開門紅”。
早謀劃,高目標定位全年工作。該公司緊緊圍繞“高質(zhì)高效、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”工作主題,科學統(tǒng)籌、精準發(fā)力,精心謀劃以實現(xiàn)3000萬利潤為唯一目標,大力實施創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)和降本增效兩大戰(zhàn)略,全力打造好碼頭物流基地、養(yǎng)殖示范基地和海鹽原料鹽基地三大產(chǎn)業(yè)基地,建設好品牌創(chuàng)建、人才培育、民生扶持、項目建設四大工程,做強做優(yōu)宵洋物流公司、南翼綠化公司,養(yǎng)殖服務公司、西旺水產(chǎn)公司、資源管理公司等五大經(jīng)營收入超千萬的實體產(chǎn)的“12345”全年工作目標。以高質(zhì)量打造“開山島”牌海鹽品牌;以企業(yè)創(chuàng)利、職工收入增收增幅二項指標進入集團第一序列;以爭創(chuàng)全國模范職工之家、爭創(chuàng)省文明單位和爭創(chuàng)省級廉政文化建設示范點的“一高二進三爭創(chuàng)”的工作總體要求,聚發(fā)展 新動能,為完成全年目標開好頭、領好路。
早行動,高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。鹽業(yè)生產(chǎn)抓頭抓早,實現(xiàn)良好開局,強抓冬準工作推進,嚴格冬季除硫工藝,抓好鹵水收儲,收儲鹵水130萬方,推進制鹽工藝升級,秋扒以來產(chǎn)鹽5萬噸,新年以來已銷鹽5萬噸。碼頭物流業(yè)務早拓展,新建的五灌河碼頭二期項目已全面完工,二月底將全面完成驗收,目前已承接到70萬噸噸袋轉(zhuǎn)運、30萬噸砂石承運業(yè)務。綠化保潔業(yè)務早承接,一月份以來,南翼綠化公司利用新取得營業(yè)資質(zhì),已承接到管委會、化工園區(qū)、居民社區(qū)等綠化保潔等市政服務業(yè)務合同400萬元。養(yǎng)殖池塘發(fā)包早推進,對到期池塘已進行了四輪公開發(fā)包,二月底前將全面完成剩余的到期池塘公開發(fā)包工作,地畝單價較去年有了顯著提升,將增收500萬元。項目建設早驗收,二灣占補平衡農(nóng)田改造項目節(jié)后迎來最后驗收,將為集團實現(xiàn)2億元的創(chuàng)收。
早落實,高效率推動企業(yè)管理。改革攻堅扎實推進,大力推進“一轉(zhuǎn)一減一優(yōu)”機制改革,優(yōu)化內(nèi)部用人機制;季節(jié)性減少鹽業(yè)一線班組用工,用工已由10人減少到9人,降低原鹽生產(chǎn)成本。廉政風險防控抓頭抓早抓小,抓住元旦春節(jié)關鍵節(jié)點開展黨員干部的廉潔教育,公司紀委提前介入,加強對養(yǎng)殖池塘發(fā)包過程監(jiān)督管理,強推養(yǎng)殖池塘陽光發(fā)包。扶貧幫困工作早落實實效顯著,創(chuàng)立“愛心基金”,成功募捐到50萬元愛心啟動資金;節(jié)前送溫暖擴大“陽光救助”面,先后走訪、慰問227戶低保家庭、41戶市特困職工、581戶困難家庭,發(fā)放慰問金26萬余元。黨員教育凝聚“高質(zhì)高效、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”思想動力,深入開展“堅定信心勇?lián)敚藙荻锨笸黄?rdquo;主題開展黨日活動,動員各級黨組織和廣大黨員,以各種形式開展學習教育活動,進一步堅定發(fā)展信心。
一條條嶄新的路徑描繪出新的藍圖,一個個務實的舉措見證著新的跨越,擂鼓聲聲,讓我們感受到灌西公司急切奮進的足音,該公司將以踏石留印、抓鐵有痕的實干精神,掀起新年首季“開門紅”工作熱潮。(張明建)

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