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新河制鹽安全生產“三注重、三提升”效果突出

發布時間:2017-05-08 閱讀量:


進入二季度以來,新河制鹽分公司在生產工作中以“三注重、三提升”為抓手,不斷落實安全管理制度,安全生產取得了優異成績。
公司在工作中堅持思想導向,從員工思想教育入手,引導員工認真落實公司安全生產各項制度。從黨員以及班組長入手,發揮黨員以及班組長在日常生產中與員工接觸較多,并且班組長多數為先進黨員的優勢,利用微信平臺以及班前會時間單獨組織每班黨員召開安全動員會,鼓勵黨員以及班組長在工作中認真履責,起到帶頭參與的先鋒模范作用,樹立員工行動標桿。從工區管理人員入手,做好“上行下效”榜樣。工作中,公司嚴格管理職工的出勤、盯崗管理,對未按要求上下班的人員進行嚴肅考核。同時,實行管理人員問題必到管理制度,在制鹽生產現場出現非正常生產問題,必須由片區管理人員現場帶頭處理,充分發揮榜樣作用,帶動全員實現安全高效生產。
公司認真研究討論,認為安全保障是進一步提高生產效率的重要條件,公司積極從規范安全管理方面入手,創造高效生產條件。加強職工的安全繼續教育工作,公司經常召開安全會議,向廣大職工說明并分析在工作中的違章行為及后果,讓大家充分認識到違章可能造成的嚴重后果,扭轉不良工作習慣,從思想上建立安全思維。從現場參與生產的班組長入手,強化班組長日常管理力度,保障人員規范安全生產,避免工傷事故發生,實現制鹽產業的安全高效生產。(新河制鹽 邱利民)
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