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公司財務管理部積極節約采購生產原料入庫成本

發布時間:2018-10-17 閱讀量:

生產原料的品質直接決定了產品的等級,因此公司一直致力于完善采購流程,對生產原料的采購嚴格把控。采購生產原料的每一步都尤為重要,根據長期觀察、總結,公司財務管理部發現生產原料入庫這一采購環節不盡如人意。

生產原料的供應商是不同的,但是這些供應商都有一個共同點:送來的原料都是雜亂無章地擺放在車上,需要我公司自行想辦法把貨物運至倉庫。這就導致,每次來貨時公司都要從外聘請裝卸工把貨物一包包碼好在托盤上,再由庫管開叉車送至倉庫。公司還需提供裝卸工的午飯。整個過程耗時、耗力又耗財,增加了采購生產原料的成本。

為節約生產原料的采購成本,公司財務管理部積極向采購人員反映該問題,采購人員也認真對待,不斷與供應商協商解決該問題。最終,新采購的生產原料在1015日送至公司時,貨物已整整齊齊的碼好在托盤上,只需庫管用叉車運至倉庫即可。

該問題的解決歸功于各方通力合作。盡管這只是一個小小的改變,但切實維護了公司的利益,為公司節約了采購成本,值得學習。

(財務管理部 邱甜)

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