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“沖刺四季度”工作調研--翔立分公司

發布時間:2021-10-21 閱讀量:


1021日下午,公司調研組到翔立分公司調研工作。



首先,翔立班子分別對沖刺四季度各項工作進行專題匯報,相關部門對翔立分公司提出的問題進行解答,并對翔立分公司沖刺四季度各項措施提出意見建議。分管領導對翔立分公司近期工作進行了布署。



最后,董事長王德志對翔立分公司各項工作提出了要求,即:“干好通信工程,促進轉型發展。

首先,王董回顧了2007年翔立創立初期大膽改革、勇于創新的歷史,大搞門窗、燈絲制作,承接工程,研發機械、申請專利等等,各項工作干的風生水起。

緊接著,對翔立分公司當前經營狀況予以肯定,并對下階段工作提出進一步要求,即:

一要快速掌握通信技術,形成比較專業的團隊。要成立通信工程“項目部”,組建專業化團隊,探索以效益為導向的薪資改革。

二要迅速調整工作重點,想方設法完成目標任務。以效益、目標為基準,重點工作要確保完成收入200萬。

三要提速組織鈣液銷售,確保完成11萬方任務。以銷售為中心,科學調動人力、物力、不怠工、不誤事,確保銷量。





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