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“沖刺四季度”工作調研--海州灣公司

發布時間:2021-10-16 閱讀量:

1015日,公司“沖刺四季度”調研工作組來到海州灣公司。

工作組由公司領導王德志、卞霄帶領,組織、勞資、安全、工程、辦公室等部門組成。海州灣公司班子以及公司原鹽、鈣液銷售負責同志參加調研。



首先,海州灣公司匯報當前工作開展情況,重點是落實三季度經營分析會精神,沖刺四季度目標、措施。原鹽、鈣液銷售負責同志匯報銷售工作開展情況以及下步銷售目標計劃。

隨后,相關部門對海州灣提出的問題以及工作部署作點評交流,分管領導對近期工作作重點部署。

最后,公司黨委書記、董事長王德志對海州灣公司 以及原鹽、鈣液銷售工作提出要求。


王德志強調,海州灣公司是臺北投資公司沖刺億元目標主力部隊,要立下軍令狀,主要目標就是在扒鹽2萬噸的基礎上,力爭多扒鹽5000噸,在排鈣液9萬方的基礎上,再多排2萬方。任務不是很大,我們完全有基礎、有條件實現。因此要注意以下重點工作。

一是“兩搶”+“兩凈”,確保沖億指標實現。“兩搶”,主要是對鈣液生產而言,要爭分奪妙的搶制鹵,搶排鹵,不能“打盹”耽誤時間。“兩凈”就是“扒干凈、賣干凈”,扒鹽方面也要有搶的意識,但扒干凈很重要,顆粒歸倉。銷售的壓力很大,必須保證“賣干凈”。

二是“兩必爭”+“兩工程”確保平穩應對。“兩必爭”,即:必須爭取一個項目保政策,必須爭取搞活路邊經濟。“兩工程”,即:抓好鈣液續產工程,抓好開塔河沿岸土地開發工程。

三是“兩支隊伍”+“兩大行動”保證工作推進。“兩支隊伍”,即:要精心挑選生產骨干隊伍,要迅速組建招商隊伍。“兩大行動”,即:生產冬準大行動。確保2022年鈣液續產穩定、高產。招商引資大行動。專門組織人員干專業事,加大爭取有突破。

最后海州灣公司及原鹽鈣液銷售負責同志表態:“在黨委領導下,我們發揚頑強、拼搏、奉獻精神,淬煉“四拼”工作作風,不怕苦、不怕累,沖鋒炸碉堡,保證完成任務!



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